90后升職數(shù)據(jù)曝光：4年做不到總監(jiān)，你就輸了！
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- 更新日期
2018-03-16
告訴你一個(gè)不幸的消息：如果你畢業(yè)4年還沒走上總監(jiān)的崗位，就已經(jīng)落后大部分90后了。
據(jù)某職場(chǎng)社交網(wǎng)站數(shù)據(jù)顯示，在3900萬用戶中，職位為總監(jiān)及以上的用戶，54%為千禧一代(即80后、90后)，從職場(chǎng)新人到總監(jiān)，60后、70后平均需要10年，80后需要6年，90后則只需要4年。
而這些90后升職快的原因，更是讓人心塞：他們跳槽多！
原來那些升職快的人，是一開始進(jìn)公司就準(zhǔn)備跳槽的。
跳槽升職加薪
已經(jīng)是職場(chǎng)潛規(guī)則
如今的職場(chǎng)，談穩(wěn)定已經(jīng)越來越另類了，在大部分人的眼里，跳槽才是升職加薪的最好方式。
去年熱播劇《獵場(chǎng)》里的惠成功就是一個(gè)活生生的例子，平時(shí)與老板鄭秋冬情同手足，但真跳起槽來，根本停不下來。短短時(shí)間里，連跳兩家，職位和薪酬都一路飆升，最后還回過頭來獵老東家的人。
惠成功的做法，也是很多職場(chǎng)新人的選擇。如今已經(jīng)不是企業(yè)主導(dǎo)的買方市場(chǎng)了，員工有著更多的就業(yè)選擇。在外部薪酬和職位的誘惑下，對(duì)于那些將升職加薪作為目標(biāo)的員工，跳槽是最好的捷徑。
很多公司，這時(shí)候不過是給別人當(dāng)做了職場(chǎng)的跳板?？上攵?，這些將職位當(dāng)成跳板的人，怎么可能會(huì)花心思在工作上呢？
曾經(jīng)聽過一位HR分享過一個(gè)時(shí)下很流行的就業(yè)觀：那些擠破腦袋進(jìn)大公司的人，不過是為了給自己的簡(jiǎn)歷鍍金，方便未來創(chuàng)業(yè)或者跳槽。
這句話，小編再認(rèn)同不過了。職場(chǎng)的功利性，已經(jīng)使得很多員工變得越來越浮躁了。
企業(yè)的這些毛病
也在變相趕走優(yōu)秀員工
當(dāng)然了，員工跳槽，也不會(huì)只是單方面的原因，企業(yè)的一些因素，也變相促使員工離職。
首先，很多公司沒有明確的晉升通道和標(biāo)準(zhǔn)。
在很多公司，員工晉升并沒有一個(gè)很明確的標(biāo)準(zhǔn)，不看業(yè)績(jī)，不看貢獻(xiàn)，甚至不看能力，往往是看領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，誰更“招領(lǐng)導(dǎo)喜歡”就晉升誰，這樣的公司，優(yōu)秀的人自然待不下去。
說白了，這些公司在晉升上，沒有形成規(guī)范化的制度，而是人治為主，領(lǐng)導(dǎo)說了算。
其次，盲目相信外部人才比內(nèi)部人才優(yōu)秀。
還有一些公司，晉升的機(jī)會(huì)大多都不會(huì)留給自家員工，他們更傾向于從外部引進(jìn)人才。其實(shí)就是一種典型的“別人家的就是最好的”心態(tài)。一旦職位空缺，這些公司第一個(gè)想到的就是招人，而不是內(nèi)部晉升。
久而久之，員工覺得晉升無望，也就黯然離職了。
如果一家好公司
還請(qǐng)收起浮躁的心
不過話說回來了，如果你遇到了一家規(guī)范化的優(yōu)秀企業(yè)，無論是晉升還是加薪都有著制度化的規(guī)定，建議還是收起那顆浮躁的心，僅僅靠跳槽換來的職位和薪酬，都難以長(zhǎng)久，因?yàn)槁毼缓托匠甑谋澈?，還需要能力的支撐。
HR看簡(jiǎn)歷，大多都會(huì)看一下穩(wěn)定性，所謂穩(wěn)定性，就是看候選人在一家公司能夠待多久。每份工作都做不到1年，如果是核心的崗位，肯定不會(huì)招。
別看4年升任總監(jiān)，名片拿出來很光鮮，如果沒有自己沒有一點(diǎn)底子，恐怕也是空有一個(gè)Title。
與其關(guān)注跳槽升職，倒不如花時(shí)間關(guān)注你的成長(zhǎng)。如果你本身就在一家公司，就應(yīng)該好好修煉自己的能力?；c(diǎn)時(shí)間去積累，將來才能在職場(chǎng)游刃有余。
關(guān)注自己做的事情和成長(zhǎng)，而非盯著升職這件事情，因?yàn)槿艘坏┯辛藞?zhí)念，糾結(jié)于一項(xiàng)東西，就會(huì)不專注于做事。
無論是工作還是社交，別人關(guān)注的永遠(yuǎn)是你這個(gè)人，而不是你遞出的名片上的title。沉下心，做點(diǎn)事，時(shí)間會(huì)證明你自己。
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